【課長】おっはよ〜
【主任】わっ！ 課長じゃないですか〜 久しぶりです〜
元気だった？
もちろん元気ですよ。課長は長期休暇どうでした？
半強制的な休暇だったけど、結構おもしろかったよ。
いったい何をしてたんですか？
・・・狩だよ。
会社をぶっ壊してチームを作ろう：吉田典生【主任】この本最近本屋のビジネスコーナーで見ますね。
【課長】方法論の部分は腹に落ちないけど、基本的な考えはよくわかるよ。
会社の組織はチームじゃないんですか？
組織もチームもどう呼ぶかは定義の問題だとは思うけど．．．カンパニーっていうのは元々パンを分け合う仲間って意味らしいんだよね。なのに組織の内部ではパンを奪い合っているって書いてあるよ。
トヨタ式 カイゼンの会計学：田中 正知ＨＧ事業部がカイゼン活動進めてるの知ってます？
自称カイゼン活動はどこの事業部でも、工場単位でも取り組んでんじゃないの？
ＨＧ事業部の事業部長にＪコストを意識しないといけないって言われたんですけどね・・・
あぁ〜 事業部長この本読んだんだ．．．因みに内容は教えないから自分で買って読んでね。いつもサマリーを教えてもらって他の人に偉そうにしゃべるから、みんなに＆＃＄＠％＃君って呼ばれるんだよ。
「考え方」の考え方：指南役【主任】来週、出張なんですけどね・・・
【課長】収支悪化の緊急対策で不要不急の主張は行くなって通達きてたよ。
極めて重要なミッションを担いでの出張です。
ふ〜ん・・・ まぁどうでもいいけど。
移動に４時間ぐらいかかるんですけど、移動中に読む面白い本ありませんかねぇ〜？
出張の移動は仕事中だよ〜ん。
【主任】2009年はいよいよ創造性の時代になると思います。
【課長】10年ぐらい前からそう言われてるよ。
違いますよ。いよいよ日本の製造業にも本格的な創造性の時代が到来するのです。
．．．あ〜そうですか。はいはい。
【主任】課長 明けましておめでとうございます。
【課長】あ〜主任さん おめでとう。今年もよろしくね。
今年はいい年になるといいですねぇ。
去年はひどかったからねぇ。
ところで、私の年賀状は届きましたでしょうか？
どうだったかな〜 たしか届いてたと思うよ。
じゃあ 年賀状に書いてあった問題は解けましたか？
な、なにが〜？
【主任】課長 まだ帰らないんですか〜？
【課長】あぁ〜 人事に提出する書類があってね・・・
もしかして・・・
もしかして・・・なんだよ？
部長になろうとか企んでません？
企んでないよっ！
課長は課長が似合ってると思いますよ。
ほっとけよ。
【主任】ＢＶ事業部大変みたいですねぇ。
【課長】まぁね。でも今は大変じゃない事業部のほうが珍しいけどね。
生産拠点の集約をやるらしいですよ。
もっと早くにやっとけばよかったのにね。
追い込まれないと意思決定を行わないのはいつものことですけどね。
マッキンゼー流図解の技術：ジーン・ゼラズニー【主任】課長〜 ご依頼のプレゼン資料 サーバーに入れときましたから。
【課長】あ〜 ご苦労さん。
．．．．
．．．．何？
見ないんですか？
グラフ３枚頼んだだけなんだから、チェックするほどじゃないでしょ？
【主任】あれ、課長まだいたんですか？ 珍しいですね。
【課長】ちょっとややこしい案件を抱えててね。明日のプレゼンの修正だよ。
課長がこんな直前に修正してるのも珍しいですね。
技術担当役の前でプレゼンすることになっている部長がどうしても気になって、夜も眠れないっていうから、安眠してもらうために修正してるんだよ。
どんな修正を頼まれたんですか？