Gonzo-Ivan & Crazy Company

【主任】ＧＲ事業部のＴ事業部長が更迭されるの知ってます？

【課長】へぇ　そうなんだ。

２年前に二つの事業部で成果を上げた後、自信満々で着任したんですけどねぇ。

先の二つの事業部のときは市況が良くてどっちかというとラッキーだったんだよね。

手腕が買われたわけじゃなかったんですか？

どっちかというと運の良さを買われたと思ったんだけど・・・その辺の話が書かれた本があるから読むといいよ。

・・・『まぐれ』ってそのまんまですね。

【課長】おっはよ〜

【主任】わっ！　課長じゃないですか〜　久しぶりです〜

元気だった？

もちろん元気ですよ。課長は長期休暇どうでした？

半強制的な休暇だったけど、結構おもしろかったよ。

いったい何をしてたんですか？

・・・狩だよ。

ＨＧ事業部がカイゼン活動進めてるの知ってます？

自称カイゼン活動はどこの事業部でも、工場単位でも取り組んでんじゃないの？

ＨＧ事業部の事業部長にＪコストを意識しないといけないって言われたんですけどね・・・

あぁ〜　事業部長この本読んだんだ．．．因みに内容は教えないから自分で買って読んでね。いつもサマリーを教えてもらって他の人に偉そうにしゃべるから、みんなに＆＃＄＠％＃君って呼ばれるんだよ。

【主任】ＫＴ事業部がＮ事業から撤退するって言ってましたよ。

【課長】ふ〜ん　何でまた？

選択と集中だ〜っ！　って事業部長が言ってました。

選択と集中が正しいシチュエーションなの？

詳しい事情はよく知りませんけど、とりあえず『選択と集中』は正しいキーワードだと思っておられるようです。

その辺の話が載ってる本があるよ。『事実に基づいた経営』っていうタイトルだよ。

【主任】来週、出張なんですけどね・・・

【課長】収支悪化の緊急対策で不要不急の主張は行くなって通達きてたよ。

極めて重要なミッションを担いでの出張です。

ふ〜ん・・・　まぁどうでもいいけど。

移動に４時間ぐらいかかるんですけど、移動中に読む面白い本ありませんかねぇ〜？

【主任】『ミッション』と言う本ですね。タイトルが思いっきりストレートですね。

【課長】卒業文集の寄せ書きに『友情！』って書いてある感じだね。

とても薄給の身では購入しようと言う気にはなりません。

ところがねぇ。いい本なんだよこれが〜。

日頃　人もモノも褒めない課長が珍しいですね。

褒めるときは褒めてるよ！

僕のことは褒めてくれないじゃないですか。

褒めるとこがないんだもん。

【主任】2009年はいよいよ創造性の時代になると思います。

【課長】10年ぐらい前からそう言われてるよ。

違いますよ。いよいよ日本の製造業にも本格的な創造性の時代が到来するのです。

．．．あ〜そうですか。はいはい。

ジュンク堂でこんな本を見つけてしまいました。

【主任】この前、課長からリアルオプションの話を聞いたのでこの本を買ったんですけど．．．

【課長】へぇ〜主任さんが本を買うなんて珍しいね。

こんな本、図書館には置いてませんからね。

その本面白いでしょ。

【主任】課長　明けましておめでとうございます。

【課長】あ〜主任さん　おめでとう。今年もよろしくね。

今年はいい年になるといいですねぇ。

去年はひどかったからねぇ。

ところで、私の年賀状は届きましたでしょうか？

どうだったかな〜　たしか届いてたと思うよ。

じゃあ　年賀状に書いてあった問題は解けましたか？

な、なにが〜？

【主任】課長　まだ帰らないんですか〜？

【課長】あぁ〜　人事に提出する書類があってね・・・

もしかして・・・

もしかして・・・なんだよ？

部長になろうとか企んでません？

企んでないよっ！

課長は課長が似合ってると思いますよ。

【主任】ＢＶ事業部大変みたいですねぇ。

【課長】まぁね。でも今は大変じゃない事業部のほうが珍しいけどね。

生産拠点の集約をやるらしいですよ。

もっと早くにやっとけばよかったのにね。

追い込まれないと意思決定を行わないのはいつものことですけどね。

追い込まれてから何かやろうとするから有効な選択肢がなくなって来るんだけどねぇ．．．